525
40年+历史北美针织服装品牌升级
加深与北美女性消费者的情感共鸣
挑战
525作为创立于1983年,专注于针织品类的北美服装品牌,拥有一批陪伴品牌成长的忠实用户,成为精品针织衫的性价比之选,但新品牌层出不穷,525面临品牌老化问题:
1. 高度同质化竞争:临近价位段服装品牌提供的针织产品相似度极高,无法拉开差距
2. 溢价空间有限:定位于售卖简单舒适的针织衫,缺乏价值感,无法跳脱基本款竞争
3. 品牌资产不持续:销售极度依托大单品,缺乏品牌资产的沉淀,体现为品牌整体形象的失焦和混乱,缺乏记忆点
解题思路
- 明确市场定位:通过市场及品牌基因梳理,明确525品牌整体及不同产品线的定位
- 明确品牌价值主张:洞察消费者,挖掘525品牌核心用户穿着背后的价值驱动
- 明确品牌风格:利用Needscope模型,定义品牌独特的个性,及相应的风格属性
- 品牌发展规划:结合服装行业研究和品牌自身基因,分阶段制定品牌发展路径
核心产出物
- 消费者人群研究
- 品牌屋
- 品牌口号
- 品牌调性建议
交付示意
Ylab Limited
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